ЧТО МЕШАЕТ ДИНАМИЧНОМУ РАЗВИТИЮ ВАШЕГО УНИВЕРСИТЕТА?

Установочная спринт-стратегическая сессия для вузов Сибири и Дальнего Востока. Четыре часа бесплатного онлайн-интенсива с выходом на конкретный результат, который поможет Вам изменить ситуацию к лучшему

Принимаем заявки

Вниманию руководителей вузов Сибири и Дальнего Востока, считающих, что их университеты заслуживают большего

Наше предложение именно для Вас!

Мы сможем удаленно задействовать в стратегической сессии от 15 до 30 членов Вашей команды

Согласовать дату и время
Сибирь и Дальний Восток России
Глядя ночью из космоса, Азиатская Россия представляется «темной пустыней» на фоне довольно пестрых сопредельных территорий. Выделяются только «яркие оазисы» вдоль Транссиба. Немногим более 15 городов в этом «море тайги» могут похвастаться хоть какими-то университетами ...
Омск
Омский государственный технический университет, Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского, Омский государственный педагогический университет, ...
Новосибирск
Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, Новосибирский государственный технический университет, Новосибирский государственный педагогический университет, ...
Томск
Национальный исследовательский Томский государственный университет, Национальный исследовательский Томский политехнический университет, Сибирский государственный медицинский университет, ...
Красноярск
Сибирский федеральный университет, Сибирский государственный университет науки и технологий им. акад. М.Ф. Решетнева, Красноярский государственный педагогический университет им. В.П. Астафьева, ...
Иркутск
Иркутский национальный исследовательский технический университет, Иркутский государственный университет, Иркутский государственный медицинский университет, ...
Улан-Удэ
Бурятский государственный университет, Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, Бурятская государственная сельскохозяйственная академия им. В.Р. Филиппова, ...
Чита
Забайкальский государственный университет, Читинская государственная медицинская академия
Благовещенск
Амурский государственный университет, Дальневосточный государственный аграрный университет, Благовещенский государственный педагогический университет, ...
Хабаровск
Тихоокеанский государственный университет, Дальневосточный государственный университет путей сообщения, Хабаровский государственный университет экономики и права, ...
Владивосток
Дальневосточный федеральный университет, Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, Тихоокеанский государственный медицинский университет, ...
Южно-Сахалинск
Сахалинский государственный университет
Previous slide
Next slide

Осмелимся предположить, что Вас беспокоит ...

Абитуриенты-высокобальники
Как завлечь к себе абитуриентов-высокобальников и олимпиоников?​
РАЗОБРАТЬСЯ
Эффективные преподаватели
Как сделать так, чтобы Ваши преподаватели публиковались и приносили гранты?​
РАЗОБРАТЬСЯ
Научно-образовательный центр
Как сделать так, чтобы университет был встроен в систему разделения труда в области науки?​
РАЗОБРАТЬСЯ
Проектирование будущего
Как научиться прогнозировать, где взять компетенции визионера и проектного менеджера?​
РАЗОБРАТЬСЯ
Сопротивление изменениям
Как мотивировать сотрудников на совместную работу над трансформацией вуза?​
РАЗОБРАТЬСЯ
  • Вуз вынужден работать с «середнячками» и откровенными «троечниками», т.к. «сливки» уезжают из региона. Мотивация текущего контингента к учебе оставляет желать лучшего
  • Среди преподавателей вуза много «учителей», которых ни практиками не назовешь, ни признанными исследователями-теоретиками
  • Университет - это чисто образовательное учреждение, научных денег «слезы». Причем основа бюджета госзадание, а внебюджетный набор падает каждый год
  • Разговор про стратегию сводится к простому улучшению операционной деятельности (антикризисным мерам), а не к качественному изменению ситуации в вузе
  • Коллектив вуза крайне критически настроен относительно всех новаций, пытаясь сохранить традиционный уклад «советского» вуза

Если Вас беспокоит хотя бы два-три таких вопроса, то наше предложение по поиску барьеров в развитии вуза – точно для Вас

Результатом 4-часового интенсива будет:

  • Понимание и осознание препятствий, объективно сдерживающих развитие Вашего университета, мешающих ему начать двигаться «с опережением коллег по цеху»
  • Выявление причин, ограничивающих «живое» партнерство университета с другими научно-образовательными учреждениями
  • Понимание того, на каком «языке разговаривает учредитель» и, соответственно, как стать вузу более понятным и более интересным
  • Оказавшись в условиях «плоской» экспертной дискуссии, коллеги «заиграют в новом свете», Вам станет понятнее, кто может войти в команду управления изменениями
Препятствия развитию
Понимание и осознание препятствий, объективно сдерживающих развитие Вашего университета, мешающих ему начать двигаться «с опережением коллег по цеху»​
ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Препятствия партнерству
Выявление причин, ограничивающих «живое» партнерство университета с другими научно-образовательными учреждениями
ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Язык учредителя
Понимание и осознание препятствий, объективно сдерживающих развитие Вашего университета, мешающих ему начать двигаться «с опережением коллег по цеху»​
ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ
Команда изменений
Оказавшись в условиях «плоской» экспертной дискуссии, коллеги «заиграют в новом свете», Вам станет понятнее, кто может войти в команду управления изменениями​
ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ
  • Все привлекаемые нами эксперты соответствуют следующим критериям:
  • Являются выпускниками программ «Новые лидеры высшего образования», «Лидеры изменений для глобальных университетов», «Школа ректоров» и других аналогичных программ Московской школы управления «Сколково»,
  • Имеют опыт работы, стажировки и/или обучения не менее, чем в 3 различных вузах мира, в т.ч. за рубежом (есть возможность сравнивать различные образовательные системы),
  • Имеют актуальный (не старше 5 лет) практический опыт личного управления изменениями в региональных вузах, входящих в Ассоциацию ведущих университетов России
  • На бесплатной стратегической сессии в качестве экспертов по нашему представлению определяются 3-5 НПР вуза, обладающие экспертной позицией в основных сферах деятельности вуза
  • Модератор стратегической сессии:
  • Помимо соответствия всем экспертным критериям, имеет опыт организации и проведения не менее 10 стратегических (проектных) сессий за последние 5 лет
  • Проектные группы
  • формируются из научно-педагогических работников, административно-управленческого персонала и партнеров вуза-заказчика, которые соответствуют двум критериям:
  • Имеют собственную позицию, основанную на личном опыте работы в вузе (не вчерашние студенты, механически повторяющие за старшими коллегами «лозунги»),
  • Сохраняют желание дискутировать с коллегами, аргументированно отстаивая свою точку зрения (нет признаков «профессионального выгорания»)

Как технически будет организовано мероприятие

  • Общее коммуникационное поле с привлечением экспертов и работа проектных групп организуются с помощью конференций Zoom, которые позволяют:
  • Вести видео чат (+ обычный чат) с возможностью подключения к нему с любых устройств,
  • Делиться изображением с экрана во время мероприятия,
  • Записывать видеоконференцию, включая демонстрацию экрана и чат.
  • В качестве интерактивной доски для работы проектных групп используется Miro, которая:
  • Включает все необходимые шаблоны для стратегирования,
  • Имеет гибкую систему управления правами пользователей в ходе групповой работы

Регламент спринт-стратегической сессии онлайн

  • Общая продолжительность мероприятия составляет 240 минут и включает в себя следующие этапы:
Вступительное слово ректора
20 мин.
Погружение в контекст (ландшафт высшей школы в азиатской России, внешние тренды и вызовы), регламент страт-сессии, установка на проектную работу модератора
20 мин.
Проектная работа по группам (выявление внутривузовских барьеров, тормозящих развитие)
100 мин.
Пленарное заседание (доклады групп, ранжирование барьеров и выбор ключевых)
80 мин.
Рефлексия
20 мин.

Группа «Инфраструктурные барьеры»

Группа «Институциональные барьеры»

Группа «Информационные барьеры»

Мы сможем удаленно задействовать в стратегической сессии от 15 до 30 членов Вашей команды​

Согласовать дату и время

Принимаем заявки

Вниманию руководителей вузов Сибири и Дальнего Востока, считающих, что их университеты заслуживают большего

Наше предложение именно для Вас!

Увы, у нас просто технически может не хватить ресурсов помочь всем! Успейте войти в график!

До завершения формирования графика осталось:

дней
часов
минут
секунд

Некоторые университеты, которым мы уже смогли помочь

Пожалуйста, введите Ваши контактные данные и Ваши предложения по дате и времени проведения спринт-стратегической сессии «Что мешает динамичному развитию Вашего университета?» онлайн бесплатно

В настоящий момент открыта запись на март (с 15 числа, вкл.) и апрель (до 29 числа, вкл.). Можно выбирать любой день, вкл. выходные, время по МСК любое

Пожалуйста, введите Ваши контактные данные и Ваши предложения по дате и времени проведения стратегической сессии «Трансформация Волгоградского государственного университета: Да или Нет?»

Мы свяжемся с Вами, согласуем или предложим откорректировать выбранные Вами дату и время, обсудим текст договора на юридическое или физическое лицо

Обратиться к экспертам

* Обязательные поля

Нужна ли Вам помощь с выбором вуза?

Если Да, то приходите на наш бесплатный живой вебинар

Узнать подробнее

Чтобы заказать пакет онлайн консультаций «Осмысленный выбор вуза и образовательной программы» Вам необходимо зарегистрироваться, после чего в течение нескольких часов с Вами свяжется менеджер

Регистрируясь, вы подтверждаете, что:

Вам исполнилось полных 18 лет (в противном случае регистрационные действия в Ваших и интересах должны совершить родители или иные законные представители);

принимаете пользовательское соглашение, ознакомлены с информация об условиях использования и предоставления услуг;

акцептируете оферту об оказании консультационных услуг;

принимаете политику конфиденциальности.

Введите Ваш Email, на который Вам прислать ссылку для входа в вебинар и списки лучших вузов по основным категориям

Потом обязательно зайдите в почту и подтвердите свою регистрацию