Основу стратегии составляют всем знакомые и до боли заезженные универсальные фразы-лозунги Минобрнауки так, что их можно приложить к любому университету. Скорее всего, такая стратегия будет жить своей жизнью, а университет своей.

В стратегии поставлено множество задач с незаданными приоритетами и тем самым догнать «всех зайцев сразу», да еще и по разным траекториям. Ключевые направления не заданы, поэтому ограниченные усилия и ресурсы университета распыляются

Не имея возможности качественно спрогнозировать ситуацию на несколько лет вперед, вузы ограничиваются размытыми формулировками, которые на принципиальном уровне очень сложно оцифровать

В качестве недекларируемой цели стратегия ориентирована на сохранение сложившего «статуса-кво», и, как следствие, направлена просто на улучшение операционной деятельности, антикризисные меры и преодоление барьеров, которые удобно преодолевать

Есть соблазн «завысить планку», чтобы войти в ту или иную программу Минобрнауки. Только для специалиста фантастичность такой стратегии станет очевидна, как только он проанализирует заложенный в нее инструментарий